Pourquoi est-il important de cr\u00e9er une culture de travail collaboratif ? <\/h2>\n\n\n\n
La collaboration consiste \u00e0 am\u00e9liorer la communication interne, les processus d'entreprise et la structure organisationnelle afin d'\u00e9liminer les inefficacit\u00e9s et d'augmenter la productivit\u00e9. La collaboration vous aide \u00e0 : <\/p>\n\n\n\n
- \n
- Am\u00e9liorez vos processus d'entreprise <\/li>\n\n\n\n
- Favoriser la communication et l'ex\u00e9cution <\/li>\n\n\n\n
- Se pr\u00e9parer \u00e0 tout changement et rester durable <\/li>\n\n\n\n
- \u00c9tablir des relations de confiance avec les parties externes et internes, etc. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Pourquoi la mise en place d'une culture de travail collaboratif est-elle si importante dans la r\u00e9alit\u00e9 actuelle ? <\/p>\n\n\n\n
Tout d'abord, il n'est plus possible de planifier et de pr\u00e9voir. Expliquons un peu ce que nous voulons dire. \u00c0 l'\u00e8re industrielle, par rapport \u00e0 l'\u00e8re num\u00e9rique, il \u00e9tait possible de pr\u00e9voir et de planifier les choses parce que le march\u00e9 \u00e9tait pr\u00e9visible et ne changeait pas beaucoup. Mais aujourd'hui, le march\u00e9 devient de plus en plus impr\u00e9visible. Le nombre d'acteurs du march\u00e9, de produits et de services augmente fortement d'ann\u00e9e en ann\u00e9e. Votre organisation doit donc s'adapter en \u00e9tablissant les bonnes interactions entre les personnes et en trouvant des moyens plus efficaces de communiquer et d'ex\u00e9cuter les t\u00e2ches quotidiennes. <\/p>\n\n\n\n
Deuxi\u00e8mement, apr\u00e8s la pand\u00e9mie, le travail \u00e0 distance est devenu notre nouvelle r\u00e9alit\u00e9. Les gens travaillent \u00e0 domicile, parlent devant leur \u00e9cran et non devant des personnes, signent des contrats \u00e0 distance - tout est fait pour permettre le travail asynchrone et la collaboration. Il est inefficace et d\u00e9pass\u00e9 de rester \u00e0 l'\u00e9cart et de conserver son ancienne structure organisationnelle en ignorant la culture du travail collaboratif. <\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nCulture de travail collaboratif ou non collaboratif <\/h2>\n\n\n\n
Maintenant que nous savons pourquoi une culture de travail collaboratif est importante dans les r\u00e9alit\u00e9s d'aujourd'hui, commen\u00e7ons \u00e0 cr\u00e9er une collaboration et \u00e0 organiser une gestion efficace du changement. Nous commencerons par comprendre les d\u00e9fis actuels qui emp\u00eachent la croissance de votre \u00e9quipe. <\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nMoins de planification, plus d'exp\u00e9rimentation <\/h4>\n\n\n\n
Essayez-vous encore de planifier \u00e0 l'avance chaque \u00e9tape ? Obligez-vous encore votre \u00e9quipe \u00e0 travailler en suivant des scripts, des r\u00e8gles et des codes de pratique stricts ? Dans ce cas, vous travaillez dans un espace de travail non collaboratif qui tue toute initiative, r\u00e9duit l'engagement et la motivation. <\/p>\n\n\n\n
En m\u00eame temps, nous ne vous demandons pas d'abandonner les calendriers, les feuilles de route des produits et la gestion des t\u00e2ches. En fait, les lignes directrices et les guides d'ex\u00e9cution peuvent aider \u00e0 orienter vos coll\u00e8gues dans la bonne direction. Mais ils doivent \u00eatre flexibles pour vous permettre de rester pr\u00eats \u00e0 faire face aux changements structurels, aux solutions non standard et \u00e0 la rapidit\u00e9 de r\u00e9action dans notre environnement de travail en constante \u00e9volution. <\/p>\n\n\n\n
\nEn d'autres termes, il ne faut pas avoir peur des exp\u00e9riences, des r\u00e8gles flexibles et des situations impr\u00e9visibles que le march\u00e9 nous dicte. <\/p>\n<\/div>
![\"\"](\"https:\/\/nboldapp.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/plan-a-and-plan-b-2021-09-02-08-33-01-utc-1024x685.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nMoins de hi\u00e9rarchie, plus de r\u00e9seau <\/h4>\n\n\n\n
\u00c0 l'\u00e8re industrielle, les organisations avaient une hi\u00e9rarchie stricte. Les directeurs \u00e9taient s\u00e9par\u00e9s du reste du personnel dans leurs bureaux, les employ\u00e9s ne communiquaient qu'avec leurs sup\u00e9rieurs, et la bureaucratie et la formalisation n'encourageaient aucune initiative et ralentissaient la communication interne. <\/p>\n\n\n\n
![\"R\u00e9seau](\"https:\/\/nboldapp.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/2B9D66BE-CFA7-42C0-A9E8-1215B8B0A23E-1024x574.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nAujourd'hui, ce n'est plus le cas. La culture du travail collaboratif consiste davantage \u00e0 cr\u00e9er des r\u00e9seaux et \u00e0 r\u00e9duire la distance entre les employ\u00e9s et les cadres sup\u00e9rieurs. M\u00eame si des milliers de kilom\u00e8tres nous s\u00e9parent. Il s'agit de partager les connaissances et l'expertise, de participer ensemble \u00e0 la r\u00e9solution des probl\u00e8mes et de trouver les meilleures solutions. Il s'agit de prendre des initiatives, de s'engager et de participer. Peu importe que vous soyez un stagiaire ou un PDG. <\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nPriv\u00e9 par d\u00e9faut ou ouvert par d\u00e9faut <\/h4>\n\n\n\n
\u00c0 l'\u00e8re industrielle, la plupart des organisations \u00e9taient priv\u00e9es et ferm\u00e9es. Les travailleurs ne communiquaient pas avec les autres services au sujet de leurs activit\u00e9s et ne recevaient pas d'informations des autres services. En d'autres termes, les syst\u00e8mes ferm\u00e9s sont coup\u00e9s de l'ext\u00e9rieur, ou parfois m\u00eame de l'environnement, et toute interaction est transmise \u00e0 l'int\u00e9rieur de ce syst\u00e8me ferm\u00e9. <\/p>\n\n\n\n
Mais aujourd'hui, de plus en plus d'organisations deviennent ouvertes par d\u00e9faut. Dans les organisations ouvertes, les flux d'activit\u00e9s interagissent avec leur environnement en donnant et en recevant des informations. L'information circule librement, ce qui n'est possible que dans un environnement de travail collaboratif. Les organisations ouvertes r\u00e9agissent plus rapidement aux opportunit\u00e9s et ont acc\u00e8s aux ressources et aux talents \u00e0 l'int\u00e9rieur et \u00e0 l'ext\u00e9rieur de l'organisation. <\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nPartage des connaissances et documentation <\/h4>\n\n\n\n
Outre le travail ouvert, nous aimerions \u00e9galement attirer votre attention sur le partage des connaissances et de l'expertise dans un espace de travail collaboratif. La collaboration est synonyme de partage - \u00e0 la fois de vos victoires et de vos erreurs, de vos connaissances, de votre expertise et m\u00eame des probl\u00e8mes que vous rencontrez et pour lesquels vous demandez de l'aide \u00e0 vos responsables et \u00e0 vos coll\u00e8gues. C'est ainsi que les gens interagissent les uns avec les autres dans un espace de travail collaboratif. Ils cr\u00e9ent des communaut\u00e9s et partagent leur expertise en lan\u00e7ant de nouveaux fils de discussion, des conversations, des chats et en organisant des r\u00e9unions en ligne. <\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/nboldapp.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/teams-searching.png\")
Blog de Microsoft Teams<\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n <\/div>\n\n\n\nPar cons\u00e9quent, dans un espace de travail collaboratif, tout est document\u00e9. Vous pouvez toujours revenir et acc\u00e9der \u00e0 l'information requise : ouvrir la pi\u00e8ce jointe du bon courriel, rechercher dans l'historique des discussions, faire d\u00e9filer les messages Teams et trouver le bon document dans votre propre biblioth\u00e8que de documents. Pour simplifier ce processus de recherche, les organisations cr\u00e9ent des r\u00e8gles de gouvernance et transf\u00e8rent les informations utiles dans les playbooks, les lignes directrices et les catalogues de bonnes pratiques. <\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nMoins de contr\u00f4le, plus d'aide aux personnes <\/h4>\n\n\n\n
Une autre sp\u00e9cificit\u00e9 des espaces de travail collaboratifs est la dynamique entre les managers et leurs \u00e9quipes. Dans un espace de travail non collaboratif, les gens \u201cg\u00e8rent\u201d les autres, montrant ainsi leur pouvoir et leur contr\u00f4le. Les managers se concentrent sur les syst\u00e8mes et la structure, et non sur les personnes. Dans ce cas, le contr\u00f4le se r\u00e9sume \u00e0 une vision \u00e9troite, \u00e0 la suppression de l'initiative et \u00e0 l'existence de subordonn\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n
Au contraire, dans un espace de travail non collaboratif, les gens s'entraident. Il s'agit plut\u00f4t de diriger et non de g\u00e9rer, d'essayer d'aider son \u00e9quipe, de demander \u201cquoi\u201d et \u201cpourquoi\u201d et de travailler avec elle. De cette mani\u00e8re, vous motivez et engagez votre \u00e9quipe, ce qui vous permet d'obtenir de meilleurs r\u00e9sultats ensemble. <\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nM\u00e9thode de travail asynchrone <\/h4>\n\n\n\n
Enfin, la culture du travail collaboratif est davantage ax\u00e9e sur les r\u00e9sultats que sur les heures de travail, sur la qualit\u00e9 du travail que sur les horaires de travail et, enfin, sur la possibilit\u00e9 pour les employ\u00e9s de travailler de la mani\u00e8re qui leur convient le mieux. En d'autres termes, il s'agit de travailler de mani\u00e8re asynchrone. Qu'est-ce que cela signifie ? <\/p>\n\n\n\n
Le travail asynchrone permet \u00e0 vos employ\u00e9s de donner la priorit\u00e9 \u00e0 leurs t\u00e2ches les plus importantes, d'accomplir des t\u00e2ches individuelles plut\u00f4t qu'en commun, tout en restant bien coordonn\u00e9s avec le reste de l'\u00e9quipe. Le travail asynchrone est le r\u00e9sultat de la mise en place d'une culture de travail collaboratif dans laquelle vous n'avez pas besoin de vous contr\u00f4ler les uns les autres, tout en restant disponibles pour atteindre vos objectifs communs. <\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/nboldapp.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/771E3DD4-12A3-4457-B842-39EC5BF7E5E6-1024x703.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nEn savoir plus sur la m\u00e9thode de travail asynchrone<\/a> avec les \u00e9quipes. <\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nVeillez \u00e0 ce que votre direction participe \u00e0 la cr\u00e9ation d'une culture de travail collaboratif. <\/h2>\n\n\n\n
Lorsque vous comprenez ces obstacles \u00e0 la r\u00e9ussite, il est temps de vous assurer que vos cadres et vos dirigeants sont sur la m\u00eame longueur d'onde que vous. En fait, vous ne pourrez instaurer une culture de travail collaboratif que si votre direction comprend les principes de la collaboration et est pr\u00eate \u00e0 g\u00e9rer efficacement le changement. <\/p>\n\n\n\n
Pour ce faire, vous devez suivre les \u00e9tapes de l'adoption de la nouvelle m\u00e9thode de travail \u00e0 l'\u00e9chelle de l'organisation. Il s'agit notamment d'utiliser de nouveaux outils de collaboration et d'impliquer tout le monde dans le processus de cr\u00e9ation d'un mode de travail collaboratif. Vous pouvez suivre les \u00e9tapes ci-dessous pour obtenir de meilleurs r\u00e9sultats et favoriser la collaboration. <\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nD\u00e9finir votre strat\u00e9gie et cr\u00e9er une vision<\/h4>\n\n\n\n
Avant de vous lancer dans la reconstruction de vos processus internes, d\u00e9terminez vos objectifs commerciaux et d\u00e9finissez votre vision en comprenant clairement comment la collaboration aidera votre entreprise \u00e0 mieux r\u00e9ussir. En savoir plus<\/a> <\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nImpliquer le parrainage de l'ex\u00e9cutif<\/h4>\n\n\n\n
Les membres de la direction ont l'autorit\u00e9 qui leur permet d'influencer et de servir d'exemple \u00e0 suivre pour leurs \u00e9quipes. L'implication des dirigeants permet de s'assurer que le processus de gestion du changement va dans la bonne direction et qu'il est align\u00e9 sur les autres processus de l'entreprise.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nD\u00e9finir des sc\u00e9narios d'entreprise<\/h4>\n\n\n\n
L'\u00e9tape suivante consiste \u00e0 d\u00e9finir vos sc\u00e9narios d'entreprise uniques. Elle permet \u00e0 vos employ\u00e9s de mieux comprendre comment les nouveaux outils de collaboration peuvent am\u00e9liorer leur travail et obtenir de meilleurs r\u00e9sultats. En fournissant un contexte commercial, vous augmentez l'engagement des employ\u00e9s et sensibilisez vos coll\u00e8gues aux avantages de la culture de travail collaboratif. <\/p>\n\n\n\n
\nApprenez \u00e0 d\u00e9finir vos cas d'utilisation de Microsoft Teams<\/h3>\n\n\n\n
Obtenez le guide gratuit, partagez-le avec vos coll\u00e8gues et am\u00e9liorez votre collaboration ! <\/p>\n\n\n
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tObtenir maintenant<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div><\/div><\/div>![\"D\u00e9finir](\"https:\/\/nboldapp.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Define_Use_Cases-844x1024.png\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nD\u00e9finir la gouvernance et les indicateurs cl\u00e9s de performance<\/h4>\n\n\n\n
Lorsqu'il s'agit de cr\u00e9er une culture de travail collaboratif, il convient d'\u00e9tablir plusieurs types de gouvernance. Il s'agit notamment du cadre d'autorit\u00e9, de l'alignement entre votre strat\u00e9gie informatique et votre strat\u00e9gie d'entreprise, de l'\u00e9limination des obstacles, du suivi des progr\u00e8s, du partage du retour d'information et de bien d'autres choses encore. Pour en savoir plus. En outre, vous devez d\u00e9finir les crit\u00e8res de r\u00e9ussite et les indicateurs cl\u00e9s de performance. Qu'est-ce qui changerait apr\u00e8s la cr\u00e9ation d'une culture de travail collaboratif ? Quels objectifs souhaitez-vous atteindre ? Il peut \u00eatre difficile de d\u00e9finir le retour sur investissement de la mise en place d'espaces de travail collaboratifs ; lisez donc ici comment d\u00e9finir vos crit\u00e8res de r\u00e9ussite. En savoir plus<\/a><\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n\u00c9laborer un plan de communication<\/h4>\n\n\n\n
Communiquer avec votre personnel avant le lancement du processus de gestion du changement est essentiel pour sensibiliser vos employ\u00e9s aux changements \u00e0 venir. Pour ce faire, vous pouvez cr\u00e9er des d\u00e9pliants promotionnels, des manuels de jeu, des vid\u00e9os d'introduction, etc. En savoir plus<\/a> sur l'\u00e9laboration d'un plan de communication.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nCr\u00e9er un plan de formation<\/h4>\n\n\n\n
Depuis la cr\u00e9ation d'une culture de travail collaboratif, veillez \u00e0 ce que la formation fasse partie int\u00e9grante de votre routine de travail. Ajoutez diff\u00e9rentes options de formation pour renforcer le plan de gestion du changement. En savoir plus sur la formationPlan de formation pour l'adoption de Microsoft Teams<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nCr\u00e9er un r\u00e9seau de champions<\/h4>\n\n\n\n
Enfin, d\u00e9veloppez votre r\u00e9seau de champions de la collaboration en engageant les membres les plus int\u00e9ress\u00e9s par la cr\u00e9ation d'une culture de travail collaboratif et les plus enthousiastes \u00e0 l'id\u00e9e de la promouvoir aupr\u00e8s de leurs coll\u00e8gues. Pour en savoir plus. <\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nTransposer votre culture de travail collaboratif dans Microsoft Teams <\/h2>\n\n\n\n
Enfin, lorsque nous savons pourquoi la culture de travail collaboratif est importante, o\u00f9 se situent les obstacles et comment mettre en \u0153uvre une gestion efficace du changement, nous pouvons nous pencher sur des exemples concrets. Dans ce chapitre, nous allons vous montrer comment transf\u00e9rer une nouvelle culture de travail collaboratif dans votre propre environnement Microsoft Teams. <\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nCr\u00e9er des espaces de travail collaboratifs dans Microsoft Teams <\/h3>\n\n\n\n
Tout d'abord, apr\u00e8s avoir compris vos sc\u00e9narios uniques, vous pouvez construire des espaces de travail s\u00e9par\u00e9s en cr\u00e9ant des \u00e9quipes avec des canaux structur\u00e9s. Les membres de votre \u00e9quipe pourront y effectuer leurs activit\u00e9s quotidiennes, communiquer entre eux, partager des fichiers, organiser des r\u00e9unions, et bien plus encore. Par exemple, cr\u00e9ez une \u00e9quipe pour chaque projet \u00e0 venir, cr\u00e9ez des \u00e9quipes par d\u00e9partement ou r\u00e9unissez des personnes pour collaborer sur des affaires importantes. Les cas d'utilisation sont infinis ! <\/p>\n\n\n\n
Vous vous demandez comment cr\u00e9er des mod\u00e8les de collaboration ?<\/h4>\n\n\n\n
En savoir plus<\/a> sur les mod\u00e8les de collaboration et obtenez un espace de travail pr\u00e9construit pour tout processus d'entreprise : Gestion de projet, salle des march\u00e9s, gestion de crise, processus d'int\u00e9gration, et bien plus encore. Tout est pr\u00eat en quelques clics, y compris l'ensemble des t\u00e2ches pr\u00e9construites, la biblioth\u00e8que de documents avec les directives et les playbooks, et toutes les applications n\u00e9cessaires d\u00e9j\u00e0 en place ! <\/p>\n\n\n
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tRegardez la vid\u00e9o de d\u00e9monstration ! <\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div><\/div>\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/nboldapp.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/DF006FD6-9897-4703-9268-B8066300B372-1024x577.png\")
Ajouter un mod\u00e8le \u00e0 votre propre catalogue<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n <\/div>\n\n\n\nVous souvenez-vous que nous avons bri\u00e8vement \u00e9voqu\u00e9 le travail ouvert ? Gr\u00e2ce aux espaces de travail collaboratifs de Microsoft Teams, vous pouvez cr\u00e9er un environnement organisationnel ouvert, o\u00f9 les coll\u00e8gues ont acc\u00e8s \u00e0 des fichiers partag\u00e9s, peuvent inviter des h\u00f4tes<\/a>, et de partager des informations avec l'ext\u00e9rieur. Ils ont \u00e9galement acc\u00e8s \u00e0 toutes les conversations entam\u00e9es sur les canaux Teams. <\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/nboldapp.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/project-files-1024x603.png\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nEt si n\u00e9cessaire, vous pouvez cr\u00e9er canaux priv\u00e9s<\/a>, mettre en place le \u00e9tiquettes de sensibilit\u00e9<\/a>, et g\u00e9rer l'acc\u00e8s des invit\u00e9s pour prot\u00e9ger vos informations confidentielles.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/nboldapp.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/35EA007D-662B-4095-8544-275E81D366B1.png\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nPartager son expertise et ses connaissances au sein de la communaut\u00e9 des \u00e9quipes <\/h3>\n\n\n\n
Construire une culture de travail collaboratif dans Microsoft Teams signifie partager vos connaissances, vos id\u00e9es et votre expertise. En lan\u00e7ant de nouvelles conversations, en partageant des enregistrements de r\u00e9unions et en laissant des notes et des commentaires en temps r\u00e9el, vous \u00eates en mesure de mettre en place un syst\u00e8me solide de communication interne et d'am\u00e9liorer votre collaboration. En savoir plus sur conversations de groupe et de canal<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/nboldapp.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/conversations-1024x849.png\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nAssurer une planification et une gestion des t\u00e2ches efficaces et flexibles <\/h3>\n\n\n\n
Nous avons d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9 que votre planification doit \u00eatre flexible afin d'\u00eatre pr\u00eate \u00e0 faire face \u00e0 tout changement et \u00e0 des conditions de travail impr\u00e9visibles. Avec Microsoft Planner, vous pouvez organiser votre travail d'\u00e9quipe selon les principes de la culture du travail collaboratif. La cr\u00e9ation d'un tableau de bord Planner vous aide \u00e0 g\u00e9rer les t\u00e2ches quotidiennes de votre \u00e9quipe et \u00e0 y collaborer. Suivez la progression, faites glisser les fiches de t\u00e2ches d'un bac \u00e0 l'autre, laissez des commentaires, joignez des fichiers et des liens, et bien d'autres choses encore. Tout ce dont votre \u00e9quipe a besoin se trouve au m\u00eame endroit. <\/p>\n\n\n\n
![\"planificateur-microsoft-teams\"](\"https:\/\/nboldapp.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/EC8940CD-B408-4763-9B8B-8DFD70F4D610-1024x580.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\nApprendre<\/a> comment cr\u00e9er des mod\u00e8les de collaboration avec un ensemble de t\u00e2ches pr\u00e9d\u00e9finies pour les processus r\u00e9p\u00e9titifs.<\/h4>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nCr\u00e9er des r\u00e9seaux au sein de votre organisation <\/h3>\n\n\n\n
Ensuite, cr\u00e9ez des r\u00e9seaux et mettez votre \u00e9quipe en contact avec des experts et le PDG en ajoutant des communaut\u00e9s Yammer directement dans les canaux de l'\u00e9quipe. De cette mani\u00e8re, les membres de votre \u00e9quipe resteront inform\u00e9s des actualit\u00e9s et des \u00e9v\u00e9nements de votre entreprise et pourront communiquer avec les directeurs, les experts et les coll\u00e8gues d'autres d\u00e9partements et d'autres sites. Connectez donc Yammer \u00e0 vos \u00e9quipes et cr\u00e9ez facilement une culture de travail collaboratif dans l'environnement Teams. <\/p>\n\n\n\n
![\"D\u00e9partement](\"https:\/\/nboldapp.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/3A7F729F-5BB2-4613-9747-AE0FB1637276-1024x582.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nAidez votre \u00e9quipe \u00e0 obtenir de meilleurs r\u00e9sultats <\/h3>\n\n\n\n
Enfin, r\u00e9agissez rapidement aux changements et aux probl\u00e8mes en connectant des outils suppl\u00e9mentaires directement au canal n\u00e9cessaire. Par exemple, vous pouvez cr\u00e9er des rapports \u00e0 l'aide de Power BI pour suivre les progr\u00e8s et d\u00e9tecter les probl\u00e8mes en temps r\u00e9el. <\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/nboldapp.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/power-BI.png\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nObtenez les commentaires des employ\u00e9s \u00e0 l'aide de Microsoft Forms, collectez les r\u00e9sultats et comparez-les entre les diff\u00e9rentes \u00e9quipes. Cela vous permet de rester inform\u00e9 des r\u00e9sultats de vos employ\u00e9s, de collaborer sur des id\u00e9es et d'am\u00e9liorer votre collaboration. <\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/nboldapp.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/A81B8CEA-DEC3-4781-87AD-795353961739-1024x584.png\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nDans cet article, nous avons d\u00e9crit comment cr\u00e9er une culture de travail collaboratif, en commen\u00e7ant par comprendre vos d\u00e9fis et en r\u00e9alisant des actions concr\u00e8tes \u00e0 l'aide de la plateforme Microsoft Teams. Maintenant, si vous vous demandez comment \u00e9tendre la collaboration \u00e0 l'ensemble de l'organisation, parler avec notre \u00e9quipe<\/a>. Nous construirons une solution unique qui r\u00e9pondra aux besoins de votre entreprise avec des mod\u00e8les de collaboration, une gouvernance de la collaboration et un syst\u00e8me de gestion de l'information. Int\u00e9grations<\/a>.\u00a0\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Today everyone heard about collaborative working culture. You can describe it in many ways, but the main definition of collaboration is working together and achieving better results. Sounds quite vague, doesn\u2019t it? We\u2019ve all read content talking about collaborative leadership, bringing teams together, and the importance of collaboration. But what exactly does it mean? How […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8803,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[593],"tags":[54,14],"class_list":["post-8798","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-collaboration","tag-collaboration","tag-microsoft-teams"],"featured_image_src":"https:\/\/nboldapp.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Collaboration-scaled.jpg","author_info":{"display_name":"Alexandre Cipriani","author_link":"https:\/\/nboldapp.com\/fr\/author\/acipriani\/"},"yoast_head":"\n
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